Metodología

Control de Gestión

El Control de Gestión es un mecanismo de seguimiento e información para el Gobierno Central sobre la gestión realizada por sus principales órganos ejecutivos para el cumplimiento de los principales objetivos del gobierno.

Secretaría de los Controles de Gestión

La Alta Consejería Presidencial, prepara, convoca y organiza las reuniones de Control de Gestión y a partir de ellas, realiza las correspondientes actas de conclusiones y tareas, sobre las cuáles se realiza un seguimiento pormenorizado.

Tipos de Control de Gestión

En términos generales, se realizan controles de gestión que pueden clasificarse en tres tipos: sectoriales, institucionales y temáticos, de acuerdo con el objetivo central de cada uno de ellos.

Logística de los Controles de Gestión

Los controles de gestión son reuniones cerradas con la participación del Sr. Presidente de la República, la Alta Consejería Presidencial y los principales funcionarios encargados del sector, la institución o el tema que es objeto del Control de Gestión y con invitados permanentes del Departamento Nacional de Planeación y la Dirección General de Presupuesto del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Preparación y seguimiento

Los controles de gestión son preparados y simulados regularmente en la Alta Consejería Presidencial, con presencia de todos los potenciales invitados a la reunión con el Sr. Presidente y con el fin de mantener reportes ejecutivos de la situación de cada uno de los sectores, instituciones o temas que pueden ser tratados en ellas y cuyo conocimiento sirve de insumo para el accionar político y la toma de decisiones ejecutivas del Gobierno Central.

La Alta Consejería Presidencial, lidera también las estrategias de seguimiento necesarias, con soporte en las herramientas informáticas del SIGOB, para el conocimiento simultáneo y en línea de los pormenores de la gestión de gobierno relativa a sus principales metas y propósitos.