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ALTA CONSEJERÍA PARA LA PRESIDENCIA
Controles de Gestión

Sistema de Información y Seguimiento a Metas del SIGOB

Antecedentes

En octubre de 2002, la Alta Consejería Presidencial inició las acciones necesarias para crear un Sistema de Información adaptado y parametrizado a las necesidades de seguimiento y gestión del Estado Colombiano. A finales de 2002, se comenzó la definición de las metodologías de gestión y seguimiento para los Consejos Comunales de Gobierno y los Consejos de Ministros y la parametrización de las herramientas informáticas del SIGOB para atender los requerimientos de dichos procesos.

En enero de 2003, en un Consejo de Ministros ampliado, el Sr. Presidente encomendó a la Alta Consejería Presidencial diseñar y desarrollar una herramienta metodológica e informática que permita tener, en tiempo real, información pertinente y verificable de la situación particular de cada programa de acción y de los principales indicadores que den cuenta de los resultados obtenidos por cada uno de ellos.

Desde marzo de 2003, el país cuenta con una herramienta en constante evolución y mejoramiento, que le permite tanto a la ciudadanía como al Gobierno conocer los pormenores de los principales programas que encauzan su accionar y los resultados obtenidos en procura de estos. La versión actual del sistema, puede consultarse en línea por toda la ciudadanía, en la dirección: www.sigob.gov.co, y cuenta con información relativa a más de 300 programas de acción de gobierno que son monitoreados con más de 600 indicadores.

Objetivos

  • Servir como herramienta de información para la toma de decisiones gerenciales en el alto nivel de gobierno, proveyendo datos veraces y oportunos sobre la gestión y resultados obtenidos por cada uno de los programas de acción del gobierno.
  • Brindar un acceso simultáneo y transparente a la información relevante, en términos cualitativos y cuantitativos, sobre los resultados del gobierno a la ciudadanía y a todas las instancias y ramas del poder público.
  • Concentrar la información base para el análisis ex-post de las principales políticas públicas en aras de fortalecer los ejercicios prospectivos futuros.
  • Fortalecer los sistemas de planeación y seguimiento a metas y tareas en todos los niveles de la administración pública y profundizar la cultura de programación y gestión orientada a resultados.
  • Erigirse como piedra angular de la defensa política del accionar de la nación haciendo visibles los principales resultados obtenidos en la implementación de las políticas trazadas a partir de los planteamientos programáticos del gobierno.

Roles y funciones

Para su mejor funcionamiento y en virtud de los criterios metodológicos que lo inspiran, el Sistema de Información y Seguimiento a Metas del SIGOB, ha definido algunos roles de participación que posibilitan el funcionamiento adecuado del sistema y garantizan la calidad y oportunidad de la información que es contenida por sus soportes informáticos y documentales, son estos:

  • Coordinadores: Comunicación constante con Alta Consejería, DNP y gerentes de meta.
  • Gerentes: Reportan información de avances cualitativos y cuantitativos, metas intermedias, alertas, restricciones. Responsables y conocedores de cada tema (generan información o la procesan de fuentes externas).
  • Jefes de Control Interno: Apoyo en verificación de información, auditoría.
  • Ministros, Directores: Responsables finales de metas (ante el Presidente, ciudadanos).
  • Alta Consejería Presidencial: Registro de metas, administración del Sistema y seguimiento estratégico (levantamiento de alertas y restricciones).
  • Expertos Sectoriales de DNP-DEPP (Departamento Nacional de Planeación - Dirección de Evaluación de Políticas Públicas): Valida técnicamente, elabora informes con base en consulta en línea.
  • Ciudadanos: Consultan, opinan y son los beneficiarios finales de los resultados alcanzados
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